2025年至2026年初，核融合產業完成了人類歷史上前所未有的躍進——從科學實驗室走入商業合約。與此同時，全球能源結構也出現了歷史性拐點：再生能源發電佔比首度超越煤電，但AI資料中心的電力需求卻如餓虎出閘，把所有清潔能源的進展逼到了供電安全的臨界邊緣。這篇文章，帶你看懂這場能源大變局的每一個關鍵座標。
核融合：從實驗室走進商業合約的元年
如果要用一句話概括2025年的核融合產業，那就是：「我們終於不再只是在說夢了。」
根據核融合產業協會（Fusion Industry Association）的年度報告，核融合產業在2025年單一年度的私募資金高達26.4億美元，較前一年暴增178%，累計全球投資總額已達97.66億美元。更令人振奮的是，目前業界中84%的企業預期，核融合電力將在2030年代末前正式併網發電，其中更有53%的業者樂觀認為2035年前就能實現。
這意味著什麼？這意味著核融合正式跨越了一道分水嶺：產業討論的核心，從「核融合能否運轉」，變成了「如何融資、取得許可、成功併網」。
更具指標意義的，是幾份劃時代的商業合約：Google、義大利能源巨頭Eni與Microsoft，相繼與核融合新創公司簽署購電協議（PPA），合計鎖定超過500 MW的核融合發電輸出。這些合約不是概念文件，而是帶有違約條款的正式商業文書——這在核融合歷史上，是真正的「第一次」。
各大核融合計畫的技術進展
要理解當前核融合的格局，你需要先認識幾個主要玩家。下表整理了全球最受矚目的核融合計畫，以及它們在2025年的最新進度：
| 公司／機構 | 國家 | 技術路線 | 2025年重大里程碑 | 商業化目標 |
|---|---|---|---|---|
| Commonwealth Fusion Systems（CFS） | 美國 | 高溫超導托卡馬克（SPARC） | 完成8.63億美元B2輪融資；SPARC裝置完成75% | 2030年代初 ARC商業電廠併網 |
| Helion Energy | 美國 | 場反轉型（FRC）磁約束 | 動土建設全球首座商業融合電廠（Orion） | 2028年向Microsoft供應50 MW |
| TAE Technologies | 美國 | 場反轉型 + 氫-硼燃料 | Nature Communications發表7,000萬°C穩定電漿成果 | 2030年代初商業化 |
| ITER（國際熱核融合實驗堆） | 法國（多國合作） | 托卡馬克 | 2025年11月首次確認「組裝符合時程與成本」 | 首次電漿2033年；全氘氚運轉2039年 |
| NIF（美國國家點火設施） | 美國 | 慣性約束（雷射點火） | 2025年4月達到8.6 MJ融合能量，增益4.13 | 科學研究為主，商業化路徑仍在評估 |
| EAST（中國東方超環） | 中國 | 托卡馬克 | 1億°C高約束電漿維持1,066秒（世界紀錄） | 支援中國2040年商業供能目標 |
| WEST（法國CEA） | 法國 | 托卡馬克 | 氫電漿持續燃燒22分鐘，創電漿持續時間紀錄 | 科學驗證為主 |
| General Fusion | 加拿大 | 磁化目標核融合（MTF） | 5月裁員25%以上；8月與12月先後獲救援融資 | 時程不確定 |
Commonwealth Fusion Systems：最接近終點線的衝刺者
如果要在核融合賽場上指出一匹最被看好的黑馬，那就是CFS。這家麻省理工學院的衍生新創，憑藉著革命性的高溫超導磁鐵技術，成功打造出比傳統托卡馬克磁場強度高出數倍的SPARC裝置。
2025年8月28日，CFS完成了8.63億美元的B2輪融資，投資陣容包括Nvidia、Google、三菱集團、三井物產，累計募資額已接近30億美元，佔全球核融合私募資金的三分之一。在廠房選址上，維吉尼亞州即將迎接ARC商業電廠（設計裝置容量400 MW）的動工。
更令人拍案叫絕的是CFS的商業布局：2025年6月，Google與CFS簽署全球首份企業級核融合購電協議，鎖定200 MW輸出。9月，Eni再以超過10億美元的合約取得剩餘200 MW。這意味著，ARC電廠的電力，在電廠開工之前就已全數售出。
Helion：最大膽的時程承諾
由OpenAI執行長Sam Altman擔任董事長的Helion Energy，走的是另一條充滿野心的路。它不只是承諾「有一天會有核融合電力」，而是白紙黑字寫下：2028年，向Microsoft提供50 MW商業電力。
2025年7月30日，Helion在華盛頓州Malaga正式動土建設全球首座商業融合電廠「Orion」。2026年1月，Polaris裝置成為全球首個使用氘氚燃料、達到1.5億攝氏度的私人核融合裝置。無論最終能否如期併網，Helion已把「核融合商業化」從概念拉進了施工現場。
各國政府怎麼押注核融合？
除了私人資本的湧入，各國政府在核融合領域的投入也達到了歷史高峰。下表呈現主要國家的政策動向：
| 國家／地區 | 政策名稱或行動 | 資金規模 | 目標時程 |
|---|---|---|---|
| 美國 | DOE「Build–Innovate–Grow」融合科技路線圖 | 1.28億美元（FIRE Collaboratives） | 2030年代中期商業化 |
| 英國 | STEP計畫（Nottinghamshire選址） | 4.1億英鎊新增 + 25億英鎊額外承諾 | 2040年前建成示範電廠 |
| 德國 | Aktionsplan Fusion（融合行動計畫） | 逾20億歐元（至2029年） | 配合歐盟ITER與私人研發並行 |
| 歐盟 | Euratom 2028-2034預算提案 | 67億歐元（提案中） | 2026年初發布首份EU層級融合戰略 |
| 中國 | 國家核融合中長期規劃 | 估計為美國兩倍以上 | 合肥BEST裝置2027年完工；2040年商業供能 |
中國的野心尤為值得關注。從EAST的1,066秒世界紀錄，到計劃中的BEST裝置，中國在核融合技術路線上正同步押注托卡馬克與私人核融合新創，資金規模估計遠超美國。這場核融合競賽，已正式成為地緣科技競爭的一部分。
不過，並非所有業者都走在上坡路上。加拿大General Fusion在2025年先裁員逾25%，再靠救援融資苟延殘喘；英國First Light Fusion放棄自建電廠轉型技術授權商，估值腰斬超過六成。核融合產業的整合洗牌，才剛剛開始。FIA估算，全面建立試點廠仍需約770億美元——是目前累計融資總額的八倍。
再生能源突破歷史里程碑
在核融合產業高速發展的同時，傳統再生能源也悄悄寫下了一頁歷史。
根據Ember《Global Electricity Review 2026》的統計，2025年再生能源發電佔全球總發電量33.8%，首度超越煤電，後者降至一個世紀以來首次低於三分之一的份額。太陽能單一年度新增發電636 TWh，創非化石燃料有史以來最大年度躍升。IRENA確認全球再生能源裝機達5,149 GW，2025年淨增692 GW，同樣是史上新高。
這個數字的意義，遠不只是統計上的勝利。它代表著人類能源結構的「拐點」已然出現——核融合之所以讓全球如此期待，正是因為再生能源雖然增長迅速，卻仍面臨間歇性、儲能成本與地理限制等瓶頸，而核融合發電若能成功商業化，將是一種無需太陽也無需風的「永恆火種」。
太陽能與風能：數字會說話
2025年的太陽能，正式進入「TW（兆瓦）級時代」。全球新增超過600 GW，累計裝置容量約達2.8 TW。中國以單月92.9 GW的驚人速度領跑，印度新增則翻倍達50 GW。技術面上，隆基在4月達到34.85%鈣鈦礦-矽疊層電池效率世界紀錄，晶科12月以34.76%緊追在後，代表太陽能電池的理論效率天花板正在被持續突破。
風電同樣精彩。GWEC《Global Wind Report 2026》確認，2025年全球風電新增165 GW，年增40%創史上新高，全球累積裝機達1,299 GW。中國單一國家貢獻了全球73%的新增風電量，東方電氂更發布26 MW的離岸機組，代表技術邊疆正被持續推進。
然而，喜中有憂。歐盟太陽能出現2016年以來首次年度萎縮；美國離岸風電在川普政府的強力打壓下——凍結租約、取消補助、暫停在建案——承受了巨大衝擊，所幸部分項目在法院介入後得以恢復施工。再生能源的政治風險，從沒有像現在這麼清晰。
成本比較方面，IRENA確認2025年91%的新增再生能源比最便宜的化石燃料還要便宜，太陽能平均便宜41%、風電便宜53%。但這個優勢是否能持續，還得看供應鏈穩定性與各國政策走向。
儲能電池：史上最便宜的能源緩衝器
如果核融合是遠程解方，那儲能電池就是當下最務實的過渡工具。而2025年，這個工具正在快速降價。
BNEF 2025年度調查顯示，全球鋰離子電池組均價已降至每度電108美元（較前一年再降8%），其中固定式儲能電池組更只要70美元/kWh——史上首次成為最便宜的電池類別，比電動車電池組還要便宜。全球2025年新增儲能92 GW / 247 GWh，累計公用事業級儲能達393.5 GWh，中國獨佔六成以上。
以下是幾個讓電池產業為之震動的技術里程碑：
| 公司 | 產品或成果 | 技術亮點 |
|---|---|---|
| Tesla | 上海Megafactory（2月投產）+ Megablock（9月發表） | 年產40 GWh；Megablock單元容量達20 MWh |
| CATL | 神行電池 + Naxtra鈉電池品牌 | 5分鐘充電達800公里續航；鈉電池12月量產 |
| BYD | 超級e平台（1 MW閃充） | 3月發表，刷新電動車充電速度紀錄 |
| Form Energy | 鐵空氣電池150 MWh計畫 | 專為長時儲能設計，成本潛力遠低於鋰電 |
| Ore Energy（荷蘭） | 鐵空氣電池試驗站 | 2025年7月全球首座試驗站完工 |
固態電池方面，豐田、Samsung SDI、QuantumScape相繼公布量產規劃，但商業化時程普遍修正至2027-2028年。這條技術路線的耐心考驗，和核融合頗為相似。
AI與資料中心：電力需求的新怪獸
再生能源正在加速，核融合正在商業化，但就在這個充滿希望的時刻，一頭新的能源怪獸悄悄出現了——它的名字叫做AI。
IEA發布的《Energy and AI》特別報告揭示，2024年全球資料中心耗電415 TWh，預計到2030年將倍增至945 TWh，相當於日本整個國家的年度總用電量。其中，AI加速伺服器每年的電力需求增長率高達30%。在美國，2030年前預計增加的240 TWh電力需求，比該國所有能源密集製造業加總還要多。
這個數字的影響，已直接衝擊電力市場。以美國PJM區域電力市場為例，容量拍賣價格從2024/25年的每MW-day約29美元，暴漲至2027/28年的333美元，漲幅逾10倍，而資料中心貢獻了新一輪拍賣成本的40%。德州ERCOT電網的情況更戲劇化，長期負載預測中的2030年資料中心潛在需求，從29.6 GW一路上調至77.9 GW。
供電短缺帶來的焦慮，正是科技巨頭轉而尋求核融合、核電與天然氣合約的根本原因。這不只是環保考量，而是**生存本能**。
科技巨頭為何搶著買核電？
當科技公司開始親自跑去買核電，你就知道電力短缺有多嚴重了。
2025年，幾筆讓能源業目瞪口呆的採購合約接連曝光：
- Microsoft：簽約重啟Three Mile Island 1號機（835 MW），美國能源部提供10億美元貸款擔保；同步與Helion簽訂核融合購電合約（2028年供應50 MW）。
- Amazon：與Talen Energy簽署180億美元、1,920 MW核電PPA至2042年；另透過X-energy投資小型模組化反應爐（SMR），計劃至2039年部署超過5 GW。
- Google：與Kairos Power簽署全球首份企業SMR購電協議（500 MW，2030年起供電）；另與CFS簽署核融合購電合約鎖定200 MW。
- Meta：與Constellation簽署Clinton核電廠20年PPA（1,121 MW），2025年6月定案。
這些科技巨頭的選擇，清楚揭示了一件事：核能與核融合正成為數位經濟的基礎建設，而不只是環保宣言。傳統公用事業的壟斷模式，正在被一份份企業直購合約悄悄瓦解。
天然氣設備同樣搭上順風車。GE Vernova的渦輪機訂單至2028年幾乎售罄，Siemens Energy的訂單積壓在2025年底前預計達60 GW。這解釋了一個令人不安的矛盾：Global Carbon Project確認2025年全球化石CO₂排放仍達38.1 Gt歷史新高，而能源轉型的下一個主角——核融合——還需要幾年時間才能真正接棒。
氣候政策：從共識走向分化
2025年，全球氣候政策的版圖出現了一條清晰的裂縫。
2025年11月，COP30在巴西貝倫登場，通過「貝倫一攬子方案」，建立了「公正與公平擺脫化石燃料」路線圖，但未達成具法律約束力的退場協議；截至大會，197個締約國中只有71個提交了2035年的國家自訂貢獻（NDC），美國則因川普簽署退出巴黎協定而缺席。
另一方面，中國於2025年9月提交了2035 NDC——這是北京首次採用絕對減排目標（較峰值下降7-10%）——並承諾風電與光電裝機較2020年擴大六倍、達到3,600 GW。這個數字聽起來豪氣，但氣候追蹤機構Climate Action Tracker的評估是：與其當前政策軌跡一致，「不太可能進一步壓低排放」。歐盟則以《清潔工業協議》（2025年2月）與碳邊境調整機制（CBAM，2026年1月正式上路）回應競爭力挑戰。
在這個政策分化的脈絡下，核融合的戰略地位變得格外微妙——它既不像煤電那樣政治敏感，又能提供比風電、太陽能更穩定的基載電力，讓支持者涵蓋了從氣候進步派到能源安全鷹派的廣泛光譜。
值得一提的是，綠氫在2025年遭遇了現實打擊。IEA《2025全球氫能回顧》將2030年低排放氫潛在產能下修至37 Mtpa，近60個大型項目因成本與政策不確定性被取消或擱置。這再次凸顯：在商業化的競爭中，核融合並非唯一面臨挑戰的清潔能源技術。
台灣能源局勢：非核家園達成的同月轉向
如果要找一個最能代表全球能源矛盾的縮影，台灣無疑是最佳案例。
2025年5月17日，核三廠2號機正式除役，台灣宣告「非核家園」達成。然而，就在同一個月——5月13日——立法院以60票對51票，三讀通過《核子反應器設施管制法》修正案，允許核電廠運轉最長延役20年（總壽命達60年），為核一、核二、核三的重啟鋪設了法源基礎。
8月23日，核三延役公投雖然同意票達434萬、未達500萬法定門檻，但票差清楚顯示民意天平已明顯傾向擁核。2026年3月，賴清德總統在磐石會正式表態：核二、核三具備重啟條件，台電已提交安檢計畫，預計需1.5至2年以上評估。
推動這場政策U形轉彎的，有三個關鍵壓力：
- AI與半導體用電激增：標普全球預估台積電2030年用電量將翻倍，佔全台用電達15.6%；Google、Microsoft、AWS相繼進駐台灣建設AI資料中心，用電需求從未如此急迫。
- 能源安全憂慮：台灣天然氣儲量僅約10天，美國CSIS兵推的戰略警示讓能源自主問題浮出水面。
- 國際政策轉向：歐盟、日本、南韓相繼將核能納入綠色投資分類，讓台灣的非核政策顯得愈來愈孤立。
台灣的再生能源進度，同樣令人憂慮。2025年台電系統發電結構中，再生能源佔比僅約12-16%，遠未達到原訂20%的目標；目標時程已延後至2026年底。離岸風電累計裝置容量約3.5 GW（全球排名第五），但3-3期業者公開坦言，2031年完工「不可能」。
2025年9月，興達電廠新2號機試運轉時發生天然氣外洩爆炸，雖未引發大停電，但供電警報常態化的焦慮，已蔓延到每一個企業的電力採購決策之中。台電財務也深陷困境——累虧雖因2025年轉盈逾600億元而略有改善，但仍超過3,000億元。
碳費制度於2025年1月1日正式上路，一般費率每噸300元，預計2030年調升至每噸1,200至1,800元。這個訊號清楚告訴企業：排碳的代價，只會愈來愈貴。台灣雖然距離擁有自己的核融合計畫尚遠，但全球核融合商業化的進程，將深刻影響台灣未來選擇購電對象的版圖。
三股力量如何重塑2026-2030年能源格局
回望過去，展望未來，有三股力量正在共同決定2026至2030年的能源走向。
第一股力量：核融合完成「科學→商業」的質變
Google、Eni、Microsoft簽下的購電合約，讓核融合從宣傳口號變成可融資資產。CFS的SPARC裝置預計2026年底產出首次電漿、Helion的Orion電廠已在動工——2030年代初期見到第一座商業核融合發電廠，已是合理期待，而非遙不可及的夢。當然，風險依然極高：產業全面建立試點廠仍需770億美元，相當於目前累計融資總額的八倍。但誰都沒想到，2025年連購電合約都簽出來了。
第二股力量：AI資料中心成為全球電力需求最大單一驅動源
IEA預測資料中心耗電2030年將達945 TWh，這個數字讓所有清潔能源供應者——從風電、太陽能到核融合——都成了被追逐的對象。諷刺的是，正是這股需求，推動了三哩島重啟、SMR採購潮與核融合商業合約的井噴，但同時也讓2025年全球CO₂排放繼續創下歷史新高。能源轉型的速度，正在與氣候危機的時鐘賽跑。
第三股力量：能源政策從「減碳共識」進入「地緣分化」
川普退出巴黎協定、歐盟以CBAM回擊、中國鎖定3,600 GW風光目標、台灣悄然重啟核電討論——能源政策已正式成為科技主權與國家安全的延伸戰場。在這個格局下，核融合因其「清潔、穩定、燃料幾乎取之不盡」的特性，正成為各國爭相卡位的戰略選項。
最值得深思的一個現象，或許是：在2025-2026年的能源版圖上，做出最大投資決策的，不是政府，而是科技公司。Amazon的180億美元核電採購、Google的SMR與核融合雙押、Microsoft的三哩島重啟——這些商業合約的規模與速度，遠超任何一國的政府補貼計畫。
當能源消費者親自成為新一代電力設施的融資者與風險承擔者，傳統能源市場的遊戲規則正被改寫。而在這場變局的最前線，核融合——這個人類追逐了七十年的終極能源夢想——正以令所有人始料未及的速度，一步一步走進現實。
這場能源大轉型，才剛開始最精彩的那一幕。